还在大百科全书出版社做CD－ROM的时候，现任社科文献出版社老总的谢寿光就开始认识网络。谈到如今的网络状况，雄心勃勃要做网络出版商的谢寿光说：“10个月的电子出版物调查做下来之后，马上觉得这东西不过是个过路产品。当时我们就有一个感受，电子出版物投入不投入，做不做？思来想去，最后还是定了做。但是，想一想，真正取代CD－ROM的是什么？当时就想，是网络。”
以当今的中国出版市场格局来看，社科文献出版社不是那种大社。但是，就是这么一个不是大社的出版社，对于网络对出版业的冲击和未来出版的发展，却表现了足够的冷静和明智。目前，由该社电子部主持制作的该社网站已经引起许多读书人的注意，在最近，该社更推出网上免费送书活动，吸引了大量读者前来参观访问。对于未来的发展，谢社长一句话就做了概括：我们要做网络出版商，依托中国社会科学院的资源，成为中国最大社科专业站点。谈到网络，谢社长说，在国外，电子商务最成功的AMAZON以书起家，但是，国内的情形却相对悲观。在我国的出版界，发行界还比较重视，例如西单图书大厦、中原书城等。就整个网络发展情况来说，非出版业比出版业重视，在出版业内部，则是发行比出版敏锐。在网络的冲击下，出版或者说整个书业相对而言，没有什么大动作，而实际上，书业受网络的冲击是必然的。
那么，就纸质图书和网络出版物来说，其实并不存在谁压倒谁或谁淹没谁的问题，实际上是一种同步发展的问题。国外网络出版实际上可以不通过传统渠道而通过网络直接进入中国市场。就图书出版而言，由于信息含量快速和丰富性，网络对时效性图书的冲击可能更大。
对于社会科学文献出版社，在已经有人文、三联等知名大社占领市场的情况下如何成长，谢社长说：网络就是一个机遇，我们社的明天就是定位于网络资源供应商，即网络出版商。社科文献出版社的网站建设实际上也刚刚起步，1999年3月第一版上网，1999年7月进行改版。如今，该社的网站开设了读者俱乐部，为的是培养读者群，因为网络的成本相对较低。从发行的角度讲，如果读者达到3万，可能有40％就是潜在读者，从出版社来讲，这样就可以降低出版成本，甚至降低发行成本。
谈到网站的建设，谢社长提出了另外一个概念，出版社自己建网站还可以应对来自发行的压力。在退货风猛刮的情况下，通过网络化经营，可以实现或者靠近“零库存”。对于许多出版社的网站做图书销售，该网站主要定位在网上图书介绍和网上图书征订。
富有意味和值得思考的是，社科文献出版社要把每一个现在的编辑人员都培养成网络编辑人员，现在的电子部就是全社的一个试点，据悉，目前，该社的发行部已经设置了一个专门的岗位，由一名工作人员专门处理网络上发来的相关发行业务信件和信息。一俟全社的局域网简称，社科文献出版社将迅速全面进入网络出版商角色。
为了这个网络时代的目标，他们已经做好了准备！
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